2016年7月 アーカイブ

今日は、久しぶりにブログを書かせていただきます、ホームページ制作担当の〇〇です。

先日リスクマネジメントの資料を作りながら、あらためて情報共有の重要性を感じたので書かせていただきます。
労働災害の事例統計を分析する中で明らかになった法則で、『ハインリッヒの法則』というのがあるのをご存知でしょうか？
1件の重大事故の背景には29件の軽い事故と事故には至らなかったけど、300件のインシデントが隠れているという法則です。

幸い我々の施設では、今のところ重大事故は起こっていませんが、残念ながらインシデントや軽い事故は時々起こっています。ということは、『今のままの状況が積み重なることで、いつか重大事故が起こる』可能性が高いということです。

では、なぜ我々の施設でインシデントや軽微な事故は減らないのでしょうか？

それは、組織運営をする側と、現場で働いている個人が同じ意識を持つことが出来ていないからではないかと考えます。組織は、起こったインシデントや軽微な事故に対して個人だけの問題と捉えず、その防止策を組織全体で考える必要があるでしょうし、当事者である個人は、形式的に報告書を書いて終わるのではなく、なぜ違う人ではなく、自分がその当事者になってしまったのか？について能動的に振り返り、その情報を組織全体で共有してもらえるように提供する必要があると思います。そして、組織、個人それぞれで同じ課題に対する防止策をその都度共有していくことができれば、きっとインシデントや軽微な事故は減少していくのではないかと.思うのですが…（残念ながら、今のところは縦と横、それぞれの関係で皆が同じ方向を向いているとは言い難い状況かもしれません…）

つまり、些細なことも含めて、ご利用者さんに関わること、組織の方向性について、各職員が現状をどのように感じているのか等、常に『共有』する意識を持たなければ、後々後悔することになりかねないのでは…と思ったりしています。

『組織＝チーム』をどのように考えるか？については人ぞれぞれの考えがあると思いますが、私が色々な臨床場面で羨ましいなぁと感じた組織は、例外なく職種を超えて徹底してその情報共有が出来ていました。更には、職員の隅々まで信頼関係が確立していたように思います。

我々の施設でもそうしようとしているつもりですが、まだまだそこには行き着いていません。

何としてでも、重大事故が起こる前に、そうならなければ…と感じています。

こんにちは(^▽^)/赤とんぼのツバメも無事に巣立ちました。７月に入った途端に、日本各地で最高気温が人間の平均体温を超えるという真夏のような毎日ですね。皆様、熱中症には十分に気を付けてしっかり水分を摂ってこの夏を乗り切っていきましょうね！
赤とんぼスタッフは毎日元気に赤とんぼをご利用下さっているご利用者様の為、自分達の成長の為、暑さに負けず頑張っています。沢山の笑顔が溢れ、このブログを打っている現在も賑やかな声が響き渡っていますよ(*^-^*)
明日は年に一度のロマンチックな夜を迎えますね。そう「七夕」です♡七夕の由来はその昔、日本の禊(みそぎ)の行事として、乙女が着物を織って棚に供え、神様を迎えて秋の豊作を祈ったり、人々のけがれを払うという神事があったそうです。その乙女を「棚機女(たなばたつめ)」そして、着物を織る織り機を「棚機(たなばた)」と言っており、時とともに、この行事がお盆を迎える準備として、７月７日の夜に行われるようになりました。ここから現在「七夕」を「たなばた」と当て字で読むようになったとの事です。へぇぇぇって感じですね(笑)　因みに、私達がよく知っている「織姫」と「彦星」のお話は中国からの由来が起源とされています。
赤とんぼでもオープン以来、七夕の時期には笹を準備してご利用者様の願い事を短冊に書き笹に下げています。「家族みんなが元気で過ごせますように」「足が治って元気に歩けますように」と皆様の願い事は様々です。中には、「お金がいっぱい降ってきますように」なんて願い事も(笑)日頃からリハビリに励み努力されている利用者様ばかりですのできっと叶うことでしょうね(^▽^)そして、それに便乗するスタッフがいます(笑)意外と赤とんぼのスタッフは男女共に独身が多く皆揃って「いい出会いがありますように！」願い事はこればかりです(笑)誰が最初にこの願いが叶うことやら…(;^_^Aいいお話がこのブログで報告できればいいですね(o^―^o)ﾆｺ